Que l’on soit une petite ou une grande entreprise, le plagiat existe et fait du tort à celui qui en est victime ! Alors que faire ?

La première chose est de connaître ses propres forces & ses faiblesses ! « Quelles sont mes opportunités et qu’est-ce qui me menace ? »

La seconde chose est de connaitre ce fameux concurrent indélicat et de tenter de comprendre le(s) pourquoi du plagiat.

Puis quelles sont les conséquences de son plagiat pour moi ? Perte de C.A. ? Perte de clientèle ? Dégradation de mon image ? Départ de mes salariés ?

Si ce concurrent n’a aucun impact... prenez de la hauteur ! L’ignorance est la meilleure des réponses ! ou offrez-lui des fleurs…

Par contre si l’impact est tangible, factuel et peut mettre en péril votre société alors des moyens existent 🙂

Au fil des années, en plus des outils « classiques » adaptables aux plus petites structures, nous avons conçu des outils aux noms singuliers qui ont permis de doper la croissance tout en réduisant les risques de plagiat de en sortant des concurrents.

On parle de croissance verticale ou horizontale, de diversification de l’offre, d’une ouverture à de nouveaux segments de marchés, de amélioration de la fidélisation clients… ou de la « méthode de la vendeuse d’oeufs« , de la « méthode du maraîcher« , de changements dans l’art de la communication …

Toute réponse doit être adaptée en fonction des moyens, de la motivation, des forces et faiblesses de chaque entreprise. Evitons de casser pas un oeuf avec un une pelle 😉

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